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公司召開“從戰略規劃到戰略落地”黨委沙龍

公司召開“從戰略規劃到戰略落地”黨委沙龍

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      5月13日,公司黨委沙龍“從戰略規劃到戰略落地--問認識、問能力、問行動”在第一會議室召開。公司領導班子成員、各部門負責人及規劃發展部有關同志參加本次活動。會議由黨委書記王洪濤主持。

 


      會上,規劃部、市場部、科創部、人資部分別圍繞集團公司“2035一流戰略”部署及內外部新形勢、公司“432N”戰略規劃目標、市場營銷目標及落地舉措、科技研發目標及落地舉措、人力資源配套措施等作了交流發言。公司領導班子成員結合公司“十四五”及中長期發展規劃以及分管領域,就如何用好學研創落工作方法推動戰略落地,圍繞創造價值開展工作,保持戰略定力、增強規劃執行力,發揮人力資源保障作用等主題,依次進行了會議發言。與會其他人員就新形勢新任務下充分發揮資源效用、適應市場變化,確保公司健康持續發展,實現從戰略規劃到戰略落地進行了發言討論。

 


      王洪濤強調,這次沙龍是公司黨委借鑒集團公司黨組“會議體系”良好做法集中研討公司“432N”戰略落地的一次全新嘗試,是圍繞戰略認識、戰略能力、落地行動進行的一次深刻討論,是形成創新思維,推動精益管理的一次重要動員。王洪濤指出,在公司“432N”戰略規劃落地過程中要注重反饋管理,合理運用激勵手段,推動管理提升;深刻領會部門職能分工是為了“修路”的內涵,明確主體責任,做好監督責任,落實保障責任。專業部門要有專業素養,對業務進行專業思考,從專業角度分析和研究公司發展存在的問題,監督評價部門要有專業的評價和反饋,以效率管理和精益管理支撐戰略規劃落地。
      本次沙龍旨在通過問認識、問能力、問行動,進一步革新觀念、深化認識、引導創新、加快發展,推動戰略規劃落地。會議要求,各部門充分消化會議內容,針對市場營銷與科技研發的問題,充分發揮“N”的保障支持作用,協同支持,積極響應,層層壓實責任,用好激勵機制,推動公司文化建設,共同推動戰略規劃落地。(文:楊旭 圖:王晨芳)

 

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